项目管理实战
 发布日期: 2008-01-15 15:32:37
 
来源:

  时间地点:2008年01月21-22日 苏州 
  随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。 
  课程受益Competence & Skills Acquired
  掌握项目管理的特征与目标,分析影响项目成败的因素 
  掌握项目管理总体框架和管理思想,教授项目经理的素质与技巧 
  能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制,进行项目的成本控制和质量控制 
  理解项目进度控制的关键点,分享项目进度控制的诸多经验教训 
  能够掌握质量规划的思路,为自己的项目制定并执行质量保证措施和质量控制措施 
  了解和掌握项目团队建设的具体方法以及团队建设的经验教训 
  掌握项目时间管理方法与工具,更好的做好节约时间资源,准时完成项目 
  掌握项目人力及沟通管理,学习目标管理和冲突管理 
  选择合理的时机进行项目评估,分析成败的原因,把握成功的关键要素 
  电话:400-700-9989 


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